Il Welfare Aziendale Territoriale (WAT) è un modello che incarna l’idea di collaborazione tra imprese e comunità locali, unendo benessere aziendale e sviluppo del territorio. Si tratta di progetti di welfare per i dipendenti che, invece di limitarsi ai classici fringe benefit, sfruttano le risorse locali, generando valore condiviso.
Che cos’è il Welfare Aziendale Territoriale?
Il WAT si basa su due principali tipologie di reti:
- Reti di domanda, ovvero reti tra imprese che condividono servizi di welfare per i loro collaboratori. Queste reti hanno l’obiettivo di facilitare la diffusione del welfare aziendale anche nelle micro e piccole imprese e in quelle che hanno a disposizione limitate risorse da investire, come ad esempio la creazione di un asilo nido interaziendale;
- Reti di offerta, la costruzione di una rete di fornitori e attività commerciali locali che mirano a sostenere lo sviluppo economico e sociale del territorio. La rete locale facilita la spendibilità del “welfare” sul territorio, e attiva un circolo virtuoso tra domanda e offerta, come ad esempio con il servizio di pasto convenzionato.
I vantaggi del WAT
Il Welfare Aziendale Territoriale presenta benefici multipli per aziende, dipendenti e territori:
- Inclusività: consente anche alle piccole realtà aziendali di implementare politiche di welfare innovative, abbattendo i costi attraverso collaborazioni interaziendali;
- Sostenibilità: è un efficace strumento per raggiungere gli obiettivi ESG, in particolare nella dimensione “Social”. Promuove relazioni sostenibili e trasparenti, migliorando il posizionamento dell’azienda;
- Personalizzazione e benessere: i servizi offerti sono pensati per rispondere alle esigenze reali dei lavoratori, migliorandone il work-life balance e la soddisfazione.
Un esempio concreto: il Pasto Convenzionato
Uno degli esempi più riusciti di WAT è il servizio di Pasto Convenzionato, che permette ai dipendenti di accedere a pranzi di qualità in esercizi locali a costi agevolati. Questo sistema, oltre a rappresentare un’alternativa economicamente vantaggiosa ai buoni pasto, favorisce una rete di ristoratori locali.
Secondo un’indagine, le aziende che adottano il pasto convenzionato riescono a risparmiare fino al 38% rispetto ai costi dei buoni pasto tradizionali, offrendo al contempo un’esperienza personalizzata e flessibile per i dipendenti.
Sfide e opportunità
Nonostante i numerosi vantaggi, l’implementazione del WAT richiede la gestione di alcuni elementi critici:
- Costruire una rete di fornitori sul territorio: è essenziale avere un’offerta di beni e servizi di welfare di prossimità, in grado di rispondere alle esigenze delle lavoratori;
- Avere strumenti adeguati per veicolare il servizio: non solo portali digitali, ma anche strumenti innovativi (ad esempio app fintech) per integrare l’offerta “tradizionale”;
- Promuovere la collaborazione tra imprese: supportare il dialogo tra le organizzazioni del territorio, per promuovere l’adesione ed i volumi, allo scopo di rendere il progetto economicamente più sostenibile;
- Coinvolgere gli stakeholder del territorio: includere nella rete attori che possono giocare un ruolo utile al progetto (parti sociali, Enti locali, Università e scuole, Terzo Settore);
- Avere una cabina di regia: individuare un soggetto in grado di gestire la governance del progetto;
- Investire nella comunicazione e responsabilizzazione: è necessario creare una consapevolezza condivisa per arrivare ai lavoratori e alle lavoratrici e per responsabilizzare imprese e manager.
Un modello di futuro sostenibile
Il Welfare Aziendale Territoriale è molto più di una strategia per attrarre e trattenere talenti. È una visione che punta a migliorare la qualità della vita non solo dei dipendenti, ma anche delle comunità in cui le aziende operano. È un’opportunità per rafforzare il legame tra lavoro e territorio, facendo crescere insieme persone e imprese.
Con il WAT, il welfare diventa un bene comune, capace di generare valore duraturo.
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